Wenn die HR-Kapazität fehlt, übernehmen wir, temporär oder dauerhaft, vor Ort oder remote. Auf Wunsch strukturieren, digitalisieren und optimieren wir dabei Ihre Prozesse, und hinterlassen eine HR-Organisation, die Ihr Unternehmen danach effizient selbst führen kann.
Sie haben kein internes HR-Team, HR liegt aktuell beim CEO oder der Office-Managerin, ohne klare Strukturen oder Prozesse.
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Eine HR-Vakanz trifft Sie im falschen Moment, durch Kündigung, Mutterschaft oder Ausfall, während der Betrieb weiterläuft.
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Ihr Wachstum überrollt die bestehende HR-Struktur: Was bei 30 Mitarbeitenden funktioniert hat, bricht bei 80 zusammen.
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Ihr Recruiting-Volumen ist zu hoch für das interne Team, etwa 8 bis 12 offene Stellen gleichzeitig.
Servicebereiche
Was wir übernehmen.
01
Interims HR Management
Übernahme der HR-Funktion bei Unternehmen in Transformationsphasen, bei HR-Vakanzen (Kündigung, Mutterschaft, Krankheit) oder ohne internes HR-Team. Wir strukturieren, digitalisieren und übergeben, mit dem Ziel, dass Ihr Unternehmen die HR-Organisation danach effizient selbst führen kann.
Projektbasiert, übergangsweise oder als dauerhafte Übernahme
02
Interims Recruiting
Eine Person bei Ihnen vor Ort (embedded) oder die Übernahme des gesamten Recruiting-Betriebs temporär, mit modernen, KI-gestützten Tools für Sourcing, Screening und Matching. Die passende Lösung bei hohem Hiring-Volumen oder fehlender Recruiting-Ressource.
Embedded, projektbasiert oder langfristig als externe Recruiting-Funktion
03
Individuelle Stellenbesetzung
Dedizierter Suchauftrag für anspruchsvolle und schwer zu besetzende Positionen, mit Marktanalyse, gezielter Kandidatenansprache und Matchingprognose statt reinem Bauchgefühl.
Gezielter Suchauftrag
04
Payroll as a Service
Übernahme der laufenden Lohnbuchhaltung für Schweizer KMU, inklusive Schweizer Compliance (Quellensteuer, AHV/IV/EO, Familienzulagen).
Kurz- und langfristig, dauerhaftes Outsourcing möglich
HR bleibt ein People-Business: Deshalb lernen wir Ihr Team und Ihre Kultur persönlich kennen, bevor wir operativ starten.
Ablauf
So läuft die Betreuung ab
Kick-off und Bedarfsanalyse Ihrer aktuellen HR-Situation
Übernahme der operativen Aufgaben ab Tag 1, vor Ort oder remote
Auf Wunsch: Aufbau von Prozessen und Systemen parallel zum Tagesgeschäft
Übergabe einer optimierten HR-Organisation, die eigenständig weiterläuft
Nächster Schritt
Gerne besprechen wir unverbindlich Ihre aktuelle Ausgangslage und gestalten Ihre individuelle Lösung